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Wir kennen nicht nur die besonderen Herausforderungen von Familienunternehmen, sondern auch deren Lösungen.

Unser Instrumentarium für wirtschaftliche Erfolge

Gehen Sie mit uns neue Wege und kreieren Sie Ihre Zukunft

Die Führung eines Familienunternehmens bedeutet Komplexität. Um zukunftsfähig zu sein, stehen gerade Firmen in Familienhand vor der Herausforderung Traditionen zu wahren und gleichzeitig Platz für Innovationen zu lassen.

Gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team entwickeln wir praxisnahe und nachhaltige Lösungen für Gegenwart und Zukunft. Über unser interdisziplinäres Beratungskonzept hinaus begleiten wir Sie bei der erfolgreichen Umsetzung. Als Unternehmensberatung mit Fokus auf Familienunternehmen der B2B Branche, als Experten mit tiefen Know-how und langjähriger Erfahrung und als partnerschaftlicher Sparringspartner im täglichen Wettkampf um Überlegenheit im Markt.

Family Business Consulting nach dem KeTu-Prinzip

Für unsere umfassende und tiefgreifende Unternehmensberatung nutzen wir bewährte klassische und agile Methoden. Sie und Ihr Team binden wir daher aktiv in Diskussions- und Reflexionsrunden ein und ergänzen Ihre Erkenntnisse mit fundierten Markt- und Unternehmensinformationen.

Ein erfolgsentscheidender Punkt ist unsere Arbeitsweise: das KeTu-Prinzip

Wir arbeiten...

integriert, aber wahren stets die Distanz für einen neutralen Unternehmensblick.
als Ihr Partner ehrlich und immer auf Augenhöhe.
bauend auf Ihre Kernkompetenzen unter Berücksichtung der vorhandenen Erfahrungen.
unternehmensorientiert und wahren die Familienwerte.
mit Festpreisgarantie.

Wir verfolgen mit unserer Arbeit das Ziel...

Sie und Ihre Mitarbeiter in den Prozess aktiv einzubinden und zum Umdenken anzuregen.
für Sie umsetzbare Ergebnisse zu erarbeiten.
für Sie messbare Erfolge zu realisieren.

Unsere Vorgehensweise

Komplette Beratung oder fokussierte Unterstützung:
Entscheiden Sie selbst

Als Wegbegleiter oder als führende Kraft – Eine Problemstellung beantworten wir mit einer ganzheitlichen oder modularen Antwort. Passgenau auf Ihr Unternehmen zugeschnitten deckt unsere Beratung das gesamte Spektrum von der tiefgehenden Analyse bis zur erfolgswirksamen Umsetzungen ab. 

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Umgebungsanalyse
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Strategische Routenplanung
pfeil-3
Geführter Aufstieg
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Analyse und Bewertung Ihrer internen Prozesse sowie Marktverhältnisse 

Leistungen 

  • Durchführung von Kundenbefragungen 
  • Durchführung von Mitarbeitergesprächen 
  • Auswertung von Zahlen / Daten / Fakten des Unternehmens 
  • Durchführung von Markt und Wettbewerbs-Recherchen 
  • Diskussion der Erkenntnisse 


Ergebnisse 

  • Bewertung der Ausganssituation (qualitativ und quantitativ) 
  • Konkrete Handlungsempfehlungen 
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Eine passgenaue Strategie nach Ihren Anforderungen. 

Leistungen 

  • Bildung interaktiver Teams 
  • Durchführung von Arbeitsterminen 
  • Fachliche Impulse 
  • Stringente Führung  
  • Moderation und Konsensbildung 


Ergebnisse 

  • Gemeinsam verabschiedete Konzepte und Strategien 
  • Konkrete, umsetzbare Handlungsempfehlungen 
  • Priorisierung der durchzuführenden Aktivitäten 
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„Mit Fachwissen zum Projekterfolg
Wir kombinieren die Rolle des Projektleiters mit der eines fachlichen Impulsgebers“
Leistungen  Projektleiter 
  • Aufsetzen der Projektorganisation
  • Transformation der Strategie in eine Aktivität
  • Konsequente Führung durch das Projekt
Fachlicher Impulsgeber  
  • Durchführung von Arbeitsterminen
  • Bildung interaktiver Teams
  • Fachliche Impulse
Ergebnisse  Projektleitung 
  • Führung einer Umsetzung der Strategie resultierend in messbaren Ergebnissen.
Fachlicher Impulsgeber 
  • Themenspezifische, konkret umsetzbare Handlungsempfehlungen.